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2017年中期業(yè)績公布
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股東應(yīng)占利潤上升207.9% 派發(fā)中期股息每股22.0港仙
財(cái)務(wù)穩(wěn)健 業(yè)務(wù)多元化
| 截至6月30日止六個(gè)月 | 變動 (%) |
(人民幣百萬元) | 2017年 | 2016年 |
營業(yè)額 | 22,315 | 22,558 | -1.1 |
毛利 | 8,324 | 4,515 | +84.4 |
期內(nèi)利潤 | 2,306 | 1,001 | +130.3 |
本公司股東應(yīng)占利潤 | 1,859 | 604 | +207.9 |
每股基本盈利 (人民幣元) | 0.479 | 0.155 | +209.0 |
每股中期股息 (港仙) | 0.22 | - | - |
(2017年8月28日 – 香港) 雅居樂集團(tuán)控股有限公司 (「雅居樂」或「集團(tuán)」；股份代號：3383) 欣然宣布集團(tuán)截至2017年6月30日止的中期業(yè)績(「于回顧期內(nèi)」)。
于回顧期內(nèi)，集團(tuán)營業(yè)額為人民幣223.15億元，較去年同期下跌1.1%。集團(tuán)毛利及期內(nèi)利潤分別為人民幣83.24億元及人民幣23.06億元，較去年同期分別上升84.4%及130.3%。整體毛利率及凈利潤率為37.3%及10.3%，較去年同期分別上升17.3個(gè)百分點(diǎn)及5.9個(gè)百分點(diǎn)。本公司股東應(yīng)占利潤為人民幣18.59億元，較去年同期上升207.9%。
本公司董事會宣派截至2017年6月30日止六個(gè)月期間的中期股息為每股普通股22.0港仙 (2016年6月30日止六個(gè)月: 無)。
談及2017年中期業(yè)績，集團(tuán)主席兼總裁陳卓林表示：「2017年上半年，中央政府在堅(jiān)持住房供應(yīng)回歸居住屬性的主導(dǎo)下，各地方政府實(shí)施「因城施策」，致力抑制投資投機(jī)性的需求，相關(guān)政策將對行業(yè)的長期發(fā)展帶來正面的影響。于回顧期內(nèi)，集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力及把握市場機(jī)遇，主力迎合首次置業(yè)及改善型客戶的需求，靈活調(diào)整營銷策略，配合各地區(qū)的調(diào)控政策，以合理價(jià)格適時(shí)推盤，上半年預(yù)售表現(xiàn)理想?！?/span>
于回顧期內(nèi)，集團(tuán)累積預(yù)售金額為人民幣403.90億元，較去年同期上升42.0%；累積預(yù) 售建筑面積為324.5萬平方米，較去年同期上升13.3%，預(yù)售均價(jià)為每平方米人民幣 12,446元，較去年同期上升25.3%。當(dāng)中位于常州、廣州、海南、南京、南通、云南及中山等城市的項(xiàng)目持續(xù)表現(xiàn)理想，屢創(chuàng)佳績。
其他業(yè)務(wù)方面，于回顧期內(nèi)，集團(tuán)物業(yè)管理收入及物業(yè)投資業(yè)務(wù)收入分別較去年同期上升15.3%及4.0%，為集團(tuán)提供穩(wěn)定的收入，當(dāng)中廣州雅居樂中心的出租率達(dá)95%。
全新品牌形象 推動多元化業(yè)務(wù)
2017年是集團(tuán)成立25周年，從深耕房地產(chǎn)到多元化發(fā)展，本公司產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生了較大改變。今年本公司推出全新品牌形象，反映「以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行」的營運(yùn)模式，為長遠(yuǎn)的多元化發(fā)展奠定穩(wěn)健基礎(chǔ)。
在物業(yè)管理方面，集團(tuán)持續(xù)拓展「雅生活」業(yè)務(wù)及提升「雅管家」互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)，并在不同范疇上與伙伴單位合作，為業(yè)戶提供更多元化的服務(wù)。于2017年6月30日，集團(tuán)合約管理總面積為7,054萬平方米。于回顧期內(nèi)，集團(tuán)與綠地控股集團(tuán)股份有限公司（「綠地集團(tuán)））簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。集團(tuán)完成收購上海綠地物業(yè)服務(wù)有限公司的100%股權(quán)后，雙方將開展雙品牌戰(zhàn)略合作，使雙方所開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目得以增值，并將致力打造全國領(lǐng)先、具備國際標(biāo)準(zhǔn)的綜合性現(xiàn)代生活服務(wù)管理平臺，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的物業(yè)管理服務(wù)，包括物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)科技、旅游、廣告、營銷及驗(yàn)房等。此外，綠地集團(tuán)將于未來5年每年向「雅生活」提供1,000萬平方米的物業(yè)管理服務(wù)建筑面積，為「雅生活」的發(fā)展打下穩(wěn)健的基礎(chǔ)。
在環(huán)保方面，集團(tuán)主力開展關(guān)于固體廢棄物處理、環(huán)境修復(fù)及水務(wù)的業(yè)務(wù)，致力成為環(huán)境服務(wù)運(yùn)營商，當(dāng)中，危廢規(guī)劃年處理量為130萬噸。于回顧期內(nèi)，集團(tuán)成功收購3家環(huán)保公司的股權(quán)。
在酒店?duì)I運(yùn)及物業(yè)投資方面，集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，拓展推廣渠道及開源節(jié)流，并審慎發(fā)展酒店及投資物業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)，提升現(xiàn)有資產(chǎn)的競爭力。
以多元策略方式補(bǔ)充土地儲備
集團(tuán)為配合未來發(fā)展所需，將繼續(xù)采納策略性的土地?cái)U(kuò)充計(jì)劃來優(yōu)化土地儲備。于回顧期內(nèi)，集團(tuán)采取了較積極而審慎的購地策略，透過招標(biāo)、拍賣、掛牌及股權(quán)收購等方式，分別在常州、重慶、海口、陵水、西安、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江及中山增添預(yù)計(jì)總建筑面積342萬平方米的土地，其中集團(tuán)應(yīng)占權(quán)益預(yù)計(jì)總建筑面積為262萬平方米，集團(tuán)應(yīng)付土地金額為人民幣101.00億元，其中?？跒榧瘓F(tuán)新開拓的市場。于2017年6月30日， 集團(tuán)于45個(gè)城市及地區(qū)共擁有預(yù)計(jì)總建筑面積3,163萬平方米的土地儲備，為集團(tuán)物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的重要基石。
穩(wěn)建財(cái)務(wù)策略 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
集團(tuán)于回顧期內(nèi)致力加快銷售款項(xiàng)回籠，加強(qiáng)資金及預(yù)算管理，優(yōu)化成本及開支管理， 并通過多渠道的融資方法來優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，包括于境外以內(nèi)部資金完成贖回2017年2月份到期人民幣20億元的6.5%優(yōu)先票據(jù)及2017年3月份到期7億美元的9.875%優(yōu)先票據(jù)，進(jìn)一步降低實(shí)際借貸利率至6.35%。于2017年6月30日，集團(tuán)的凈負(fù)債比率為51.0%，較2016年12月31日上升1.9個(gè)百分點(diǎn)。
于回顧期內(nèi)，穆迪投資者服務(wù)公司及標(biāo)普全球評級對集團(tuán)的長期企業(yè)信用評級分別維持為「Ba3」及「BB-」，并一致將評級展望上調(diào)至「正面」。
此外，集團(tuán)將繼續(xù)管控成本及費(fèi)用開支，銷售及營銷成本占預(yù)售金額的百分比下降至2.2%，而行政開支占預(yù)售金額的百分比則下降至1.9%，分別較去年同期下降1.5個(gè)百分點(diǎn)及0.4個(gè)百分點(diǎn)。另一方面，銷售及營銷成本占收入的百分比下降至3.7%，而行政開支占收入的百分比則上升至3.3%，分別較去年同期下降0.9個(gè)百分點(diǎn)及上升0.4個(gè)百分點(diǎn)。
展望與策略
陳主席總結(jié)說：「展望2017年下半年，中國整體經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，加上國家致力推動城鎮(zhèn)化的發(fā)展及把粵港澳大灣區(qū)定位為世界級灣區(qū)，為該區(qū)的業(yè)務(wù)帶來重大的商機(jī)。集團(tuán)將繼續(xù)以穩(wěn)健發(fā)展為宗旨，采取「以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行」的發(fā)展模式，推動旗下各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步發(fā)展及競爭力，建立新的利潤增長點(diǎn)，致力保持集團(tuán)于物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。
在物業(yè)發(fā)展方面，集團(tuán)旗下多個(gè)項(xiàng)目將于下半年持續(xù)推出新產(chǎn)品，并會推出位于常州、蘇州、鄭州及中山等多個(gè)全新項(xiàng)目，主要為針對首次置業(yè)及改善型需求的剛需客戶。集團(tuán)已訂立三年規(guī)劃，務(wù)求預(yù)售能保持按年的穩(wěn)步增長。集團(tuán)會繼續(xù)采取靈活的銷售策略，在保持合理利潤的前提下，持續(xù)提高去化率，以加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及增強(qiáng)現(xiàn)金流。在補(bǔ)充土地儲備方面，集團(tuán)將采取積極而審慎的購地策略，優(yōu)先考慮具競爭優(yōu)勢的現(xiàn)有項(xiàng)目所在城市及增長潛力優(yōu)厚的一二線城市尋找機(jī)遇。集團(tuán)繼續(xù)透過招標(biāo)、拍賣、掛牌及股權(quán)收購等方式，來優(yōu)化土地儲備，為長遠(yuǎn)銷售穩(wěn)步增長奠下穩(wěn)固根基。
在物業(yè)管理方面，集團(tuán)持續(xù)拓展第三方業(yè)務(wù)，將進(jìn)一步接管第三方物業(yè)管理項(xiàng)目。綠地集團(tuán)于2017年8月中旬購入雅生活集團(tuán)20%股權(quán)，成為集團(tuán)物業(yè)管理及物業(yè)相當(dāng)業(yè)務(wù)的長期策略性投資者。為了釋放雅生活集團(tuán)的價(jià)值及增加股東收益，集團(tuán)已委任專業(yè)第三方作為顧問，而有關(guān)潛在分拆及獨(dú)立上市物業(yè)管理業(yè)務(wù)及增值服務(wù)，以及于香港交易所上市的申請準(zhǔn)備工作已進(jìn)入最后階段。
在環(huán)保方面，集團(tuán)下半年將致力優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)及管理，持續(xù)提升項(xiàng)目管理能力，并積極尋找具有潛力的環(huán)保項(xiàng)目。在教育方面，集團(tuán)將持續(xù)積極推進(jìn)新學(xué)校建設(shè)工程，為物業(yè)項(xiàng)目增值及產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在建筑方面，集團(tuán)將繼續(xù)積極鞏固設(shè)計(jì)咨詢、工程總承包與材料貿(mào)易、裝飾家居及園林景觀業(yè)務(wù)，并積極開拓新型建材及健康智慧建筑等多種創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
在酒店?duì)I運(yùn)及物業(yè)投資方面，集團(tuán)將持續(xù)提升旗下酒店及商業(yè)的配套及服務(wù)，并改善經(jīng)營模式，拓展?fàn)I銷渠道，擴(kuò)大收入來源，減少經(jīng)營費(fèi)用，在競爭激烈的市場中穩(wěn)占席位。
集團(tuán)將根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整年度計(jì)劃，同時(shí)亦會加快發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化營運(yùn)管理模式，全面提升集團(tuán)整體營運(yùn)效率及綜合盈利能力。集團(tuán)持續(xù)提升整體的內(nèi)部管理及執(zhí)行力，進(jìn)一步精簡決策流程、降低行政開支及提升效率，為長遠(yuǎn)的穩(wěn)健發(fā)展奠下穩(wěn)固根基。與此同時(shí)，集團(tuán)將深入優(yōu)化激勵機(jī)制，并加快推進(jìn)跟投機(jī)制，與員工共同分享項(xiàng)目的成果?！?/span>
– 完 –
集團(tuán)主席兼總裁陳卓林（中）及管理層出席2017年中期業(yè)績發(fā)布會
