日前，憑借創(chuàng)新實踐領域的優(yōu)異表現(xiàn)，雅居樂地產(chǎn)集團在“2019大中華區(qū)雇主品牌創(chuàng)意大賽（Employer Branding Creativity Awards in Greater China 2019）”中脫穎而出，榮獲“最佳雇主品牌實踐獎”和“員工福利創(chuàng)新獎”雙料大獎。其中，最佳雇主品牌實踐獎旨在表彰企業(yè)在雇主品牌領域的持續(xù)貢獻及實踐成果；而員工福利創(chuàng)新獎則強調(diào)企業(yè)在原有的福利體系內(nèi)容之外，所創(chuàng)新的福利方案。
榮獲“最佳雇主品牌實踐獎”和“員工福利創(chuàng)新獎”雙料大獎
事實上，在8月份第十三屆全國企業(yè)文化年會上，雅居樂就已從400多家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，首次登榜即摘得全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。此后，雅居樂地產(chǎn)集團也獲得第五屆廣東省卓越人力資源管理實踐創(chuàng)新獎和廣東省人力資源優(yōu)秀EAP企業(yè)獎的肯定。
頻頻獲獎的背后，與雅居樂地產(chǎn)創(chuàng)新樂活的基因以及對人才的重視息息相關。
在雅居樂地產(chǎn)看來，人才一直是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，而雇主品牌的打造，則有利于構(gòu)建有效的人才吸引與管理機制。
近年來，雅居樂地產(chǎn)秉承 “一生樂活”的理念，通過一系列創(chuàng)新實踐，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)企業(yè)文化品牌，用品牌思維做企業(yè)文化，推行“樂系列”三大文化品牌樂家、樂創(chuàng)、樂行，并創(chuàng)造運營企業(yè)文化吉祥物IP“樂樂”，在新時代的人才管理挑戰(zhàn)下，有效地吸引人才，提升人才的穩(wěn)定性、滿意度與敬業(yè)度。
“樂家”：從細節(jié)體驗到心靈充電，打造樂活文化
“樂家”作為雅居樂地產(chǎn)企業(yè)文化品牌之一，聚焦“成長”和“樂活”，通過暖心、貼心的功能區(qū)硬件建設及豐富多彩的企業(yè)文化活動，為員工營造一個有高度、有深度、有溫度的環(huán)境，提升員工的凝聚力、歸屬感和幸福感，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，從而助力企業(yè)發(fā)展。
樂家文化品牌正式啟動
“樂家”體系的設計從馬斯洛需求理論中的五個需求層次出發(fā)，分別設置零食共享柜、健康百寶箱等滿足員工的基本需求，還有獲得聯(lián)合國兒童基金會認證、為哺乳期媽媽打造的母愛十平方，專注心靈關懷的樂活充電站等滿足尊重和感情的需求，并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動與節(jié)慶活動打通感情鏈接，通過“雅居樂綠卡”項目與外部品牌強強聯(lián)手，為員工創(chuàng)造額外的福利，以多樣化的探索，真正踐行“以人為本”的文化理念。
“樂創(chuàng)”：讓創(chuàng)新成為樂趣，企業(yè)與員工共同成長
“一直以來，創(chuàng)新是雅居樂地產(chǎn)強調(diào)和推行的重點工作。今年，我們再次將創(chuàng)新提升到公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，并要將其融入到公司的企業(yè)文化中?！痹凇皹穭?chuàng)”專項行動的啟動儀式上，雅居樂地產(chǎn)集團總裁王海洋如是說。
今年，雅居樂地產(chǎn)集團開啟了漸進式企業(yè)創(chuàng)新三年計劃——“樂創(chuàng)”專項行動。首屆樂創(chuàng)愛豆選拔賽啟動以來，集團內(nèi)部總共收到了262份創(chuàng)新提案，效益預計將以億計。
“樂創(chuàng)”作為雅居樂地產(chǎn)人的創(chuàng)新平臺，在全集團內(nèi)推動管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、工程創(chuàng)新等一系列的創(chuàng)新動作，進一步激發(fā)全員的創(chuàng)新熱情，通過創(chuàng)新提升組織效能，提升產(chǎn)品競爭力，滿足市場需求，進而支撐公司的可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)“百年老店”的企業(yè)愿景打下堅實的基礎。
如今，創(chuàng)新在雅居樂地產(chǎn)已經(jīng)是人人關注、全員參與的大事，成為雅居樂地產(chǎn)企業(yè)文化不可忽略的重要標志。
“樂行”：簡化氛圍、提高效率
“簡單、透明、高效、務實”是雅居樂地產(chǎn)的工作作風，也成就了文化品牌“樂行”。雅居樂地產(chǎn)通過優(yōu)化流程，簡化內(nèi)部宣傳、簡化內(nèi)部接待、會議簡潔高效、廉政清風行動、高管面對面等一系列具體措施，讓整體的工作氛圍更加簡單、快樂。
與此同時，雅居樂地產(chǎn)還通過一系列人文體驗，幫助員工實現(xiàn)自我價值，感受成就與大愛的人文關懷。例如內(nèi)訓師體系，讓員工幫助其他員工成長的同時，成就自己，感受樂于分享、互相成就的體驗；人才輸出制度，支援新興產(chǎn)業(yè)的同時，為精英人才提供多元發(fā)展的廣闊空間，幫助他們提升職業(yè)成就。
雅居樂集團員工運動會
此外，通過與控股公司共同組織健步走活動、每年一屆的運動會、多姿多彩的文體協(xié)會等項目，雅居樂在控股層面創(chuàng)辦“樂動”，在全員掀起健身風潮，享受運動快樂，錘煉健康體魄。
如今，雅居樂地產(chǎn)通過樂家、樂創(chuàng)、樂行三大“樂系列”雇主品牌的打造，讓員工獲得獨特的關懷體驗、成長機會、發(fā)展平臺。
